עובד בית החולים במלבורן סירב לעבוד יותר מארבע שעות בשבוע בגלל הפרעות קשב וריכוז שלו, חרדה ודיכאון – ואז טען שזה לא הוגן לפטר אותו לאחר שישה חודשי הפסקה
עובד בבית חולים אמר לבוסים שלו הפרעות קשב וריכוז, חרדה ודיכאון שלו פירושם שהוא לא יכול לעבוד יותר מארבע שעות בשבוע – ואפילו זה היה צריך להיות יותר מיומיים.
איש מלבורן ריאן סים התקבל לעבודה על ידי Monash Health בינואר 2025 כרכז בינלאומי לענייני בוגרי רפואה, תפקיד במשרה מלאה שעוזר לרופאים שעברו הכשרה בחו"ל להבטיח רישום ואשרות.
אבל בתוך שבועות מתחילת, מנהלים העלו חששות לגבי דייקנותו, נוכחותו ויכולתו להשלים משימות, כך נאמר בשימוע בוועדת עבודה הוגנת.
לאחר שמר סים גילה שיש לו ADHD, Monash Health יצרה תוכנית תמיכה עם זמני התחלה גמישים, סידורי עבודה היברידיים והדרכה.
אישורים רפואיים הגבילו אותו לשעתיים ביום, יומיים בשבוע ב'תפקיד לא מלחיץ', כשהמגבלות הללו נותרו ללא שינוי במשך חודשים.
אבל יחסי העבודה הידרדרו במהלך החודשים הבאים עד שבמאי 2025, מר סים שלח דוא"ל לשירות הבריאות ואמר שהוא לא יחזור לעבודה עד ש"יושמו שינויים משמעותיים".
מאוחר יותר הוא הגיש תלונות על בריונות לכאורה, בעיות עומס עבודה ודאגות בטיחות פסיכולוגיות, וכן הגיש תביעה של WorkCover שנדחתה מאוחר יותר.
מיוני 2025 ואילך, אישורים רפואיים אמרו שאין לו כושר עבודה או שהוא יכול לעבוד רק שעתיים ביום, יומיים בשבוע ב'תפקיד לא מלחיץ' בגלל הפרעת הסתגלות, חרדה ודיכאון.
מנהל כוח העבודה של מונאש דוקטורס מתיו בורן (בתמונה)
איש מלבורן ריאן סים נשכר על ידי Monash Health (בתמונה) כמתאם בינלאומי לענייני בוגרי רפואה כדי לעזור לרופאים שעברו הכשרה בחו"ל להבטיח רישום ואשרות
הוועדה שמעה את Monash Health ביקשה שוב ושוב ממר סים לספק מידע רפואי מפורט יותר, כולל אילו תפקידים הוא יכול לבצע, מה בדיוק מהווה 'תפקיד לא מלחיץ' ומתי הוא עשוי לחזור לתפקידים מלאים.
אבל מר סים סירב בעקביות לספק שום דבר מעבר לאישורים הרפואיים שלו, תוך ציון חששות לפרטיות.
באוקטובר 2025, מנהל מונאש בריאות, מתיו בורן, כתב למר סים והציג את חששותיו ואת ההיסטוריה הארוכה של הניסיונות לתמוך בו לחזור לעבודה ולקבל מידע נוסף על מצבו.
אישור רפואי מהרופא שלו בנובמבר 2025 קבע שמר סים יכול לעבוד רק ארבע שעות בשבוע בתפקיד לא מלחיץ בגלל דיכאון, חרדה, נדודי שינה ופגיעה בזיכרון, בתפקוד הקוגניטיבי ובשיפוט.
עד נובמבר 2025, לאחר יותר משישה חודשים מהעבודה, הגיעה מונאש בריאות למסקנה שמר סים אינו יכול לבצע את הדרישות המובנות בתפקידו ועבר לסיים את העסקתו.
מר סים פתח בתיק פיטורים לא הוגן וטען שבית החולים לא הצליח לבחון כראוי התאמות סבירות, חובות חלופיות והערכה רפואית עצמאית לפני פיטוריו.
עם זאת, סגן הנשיא איאן מאסון מצא שההחלטה מוצדקת והיה ביקורתי על סירובו של מר סים לשתף פעולה עם בקשות למידע רפואי נוסף.
"קשה לדמיין מצב שבו עובד יכול היה להיות פחות משתף פעולה", כתב בהחלטתו שפורסמה ביום שישי.
סגן הנשיא איאן מאסון מצא שההחלטה מוצדקת והיה ביקורתי על סירובו של מר סים לשתף פעולה עם בקשות למידע רפואי נוסף
'[Mr Sim] לא עזר לעצמו דרך הכישלון העיקש והבלתי מוסבר שלו לספק מידע רפואי ויכולת מבוקש שהיה מסייע [Monash Health] בהערכת האם יכולתו צפויה להימשך או… האם ניתן לבצע התאמות סבירות כדי לאפשר ל(מר סימס) לחזור לעבודה.'
הנציב מאסון אמר כי מונאש בריאות, אחד משירותי הבריאות הציבוריים הגדולים ביותר של ויקטוריה עם 25,000 עובדים, לא פעל "בחפזול".
״זה ביקש ונתן [Mr Sim] הזדמנות למסור מידע רפואי ויכולת נוסף לפחות ב-10 הזדמנויות, שכל הבקשות וההזדמנויות נדחו", אמר.
עוד קבעה הוועדה כי גם אם הפיטורים לא היו הוגנים, הוא לא היה זכאי לפיצויים משום שכבר קיבל שכר של ארבעה שבועות במקום הודעה מוקדמת, יותר ממה שכנראה היה מרוויח לפני תום חוזהו הקבוע.